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中化政研公众号:化工英模丨“谢老大”的倥偬人生——记全国石油和化学工业劳动模范、陕煤集团陕化公司电仪分厂厂长谢树林
发布时间:2021-01-24     作者:吴颖 颜俊   分享到:

“谢老大”真名谢树林,是陕煤集团陕化公司电仪分厂厂长,他办事干脆利落,走路虎虎生风,带着国企“厂子弟”的那种豪气情怀,爱岗敬业,以厂为家。自1990年参加工作以来,谢树林干一行爱一行,30年坚守在生产一线,刻苦钻研业务技术,由一名普通操作工,逐步成长为中层管理人员。“谢老大”是他的威名,因为他是辗转了近10个不同岗位的“救场干将”。

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7月的一天,骄阳似火,陕化公司装置内5米高的管廊上,70多名“全副武装”的电仪人,分散在三百多米长的管廊上,喊着号子,涨红着脸,连续10个小时回收和铺设输电电缆,领头指挥的正是谢树林。

这样的画面并不罕见。工作中谢树林始终以身作则,带头冲在一线,事事走在前头。2020年在疫情防控中他率先执行包联和监督服务人制度;在华县特大洪水的抢险救灾中,他带头跳入洪水中,既当指挥员又当战斗员,带领大家堵决口,保障了居民生命安全。他用实际行动感染带动着身边的每一个人,带出了一个个优秀团队,给走过的每一个岗位留下了宝贵的财富。

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在谢树林的心里,工作永远排在第一位。他常说:“操作设备绝不是简单的扳阀门按按钮,要带着感情去操作。”开车初期,他吃住在厂里,几天不合眼是常有的事,最长记录是连续11天没睡过一个囫囵觉,每天都是稍作缓解立马返回现场。用他的话说:“事儿处理不到头,根本睡不着。”在他的带领下,成功避免了多次开车中的重大设备及工艺事故。为解决气化炉洗气箱水力人工排灰的问题,他不顾个人安危,连续多天扎进气化炉操作现场,设计改造排灰由人工改为自动,使作业安全环境大大改善。

在气化工作15年,他集思广益,大胆进行设备技改,在Φ3.6m固定层造气炉烧型煤和宁夏煤,多次对参数重新调整和艰苦摸索,达到了预期效果。技术论文也先后在全国中氮肥杂志、中国造气网发表,为煤气化技术的发展开辟了新领域,并在2009年使企业减亏一个多亿,一举扭转了企业严重亏损的局面。他主持的Φ3.2m技改工程也获得陕西省煤业集团“科技进步三等奖”荣誉表彰。

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看似五大三粗的谢树林却心细如发,在管理方面有着独到之"处。“用制度去管人,用爱心感染人”是他的一贯作风。2017年2月,谢树林临危受命成为电仪分厂厂长。他深入调研,迅速掌握分厂管理瓶颈,有针对性的制定了一系列行之"有效的措施和制度,经过半年多的实施,使电仪分厂的各项工作水平显著提升。他推行了邀请职工参与民主管理、合理调配检修力量、科学考评阳光奖惩、对标精细化管理、轮岗及模拟实操培训在内的诸多行之"有效的举措,在减员49人的情况下圆满完成全年各项任务。

“谢老大”关心员工在公司上下是出了名的。连续多年对分厂困难职工进行帮扶,组织多次爱心捐款活动,举办形式多样的文体活动,给员工过集体生日也在公司独树一帜。分厂员工曹胜,家中楼顶漏水物业多次不能解决,谢树林知道后,亲自上门协调,使漏水问题得到解决。他带着兄长般的关怀用心给员工创造愉快的工作环境,每次调离,大家都依依不舍。

天下事,始于初心,成于坚守。谢树林将他一个共产党员的初心和最宝贵的青春岁月,奉献给了他看之"为生命的陕化,用一言一行影响和激励着身边人。今年1月,他被选举为陕化公司工会副主席,一直在生产一线忙碌的他还不太适应,有些不舍和遗憾:“还有许多规划好的事情没有做呢。”